¿En qué consiste?
Es el servicio de reclutamiento y selección de Gestalink. Trabaja sobre el perfil del cargo, la búsqueda de candidatos y su evaluación, para que tu empresa tome la decisión de contratación con más información.
¿Cuándo conviene?
- Situaciones habituales. Una vacante por cubrir, un cargo nuevo o la necesidad de evaluar mejor a los candidatos antes de contratar.
- Para quién. Empresas y pymes que contratan cargos operativos, administrativos o especializados.
Actividades que puede incluir
Estos son los componentes del servicio. No se incluyen todos automáticamente: cuáles aplican se define según el alcance contratado.
- Reclutamiento y SelecciónLevantamiento de perfil, publicación de la vacante, filtro curricular, entrevistas por competencias, verificación de referencias e informe final con análisis comparativo.
- Evaluación PsicotécnicaPruebas psicológicas, técnicas y comportamentales según el cargo, análisis de resultados e informe interpretativo.
- Estudios de SeguridadConsulta de antecedentes judiciales, disciplinarios y financieros, validación de títulos y reporte consolidado con semáforo de riesgo.
- Diseño de Perfiles y ManualesAnálisis del cargo, definición de competencias y documentación formal: manual de funciones y perfil ocupacional.
- Headhunting Especializado para Cargos CríticosBúsqueda confidencial para perfiles directivos, técnicos escasos o estratégicamente sensibles, con evaluaciones en profundidad y acompañamiento hasta el cierre.
Cómo lo hacemos
Proceso de selección estructurado y basado en habilidades: los mismos criterios para todos los candidatos, de la definición del perfil al informe comparativo.
- Levantamiento del perfil. Definimos contigo las funciones, las competencias y los requisitos del cargo. Modelo: Análisis del cargo y competencias Resultado: el perfil del cargo definido.
- Atracción. Publicamos la vacante en portales de empleo, redes profesionales y bases de datos internas. Resultado: candidatos postulados.
- Preselección. Revisamos las hojas de vida con los criterios definidos en el perfil, priorizando lo que la persona sabe hacer. Modelo: Selección basada en habilidades Resultado: lista corta de candidatos.
- Evaluación. Entrevistas estructuradas por competencias y, según el alcance, pruebas psicológicas, técnicas y comportamentales con informe interpretativo. Modelo: Entrevista estructurada, método STAR, ISO 10667 Resultado: candidatos evaluados.
- Verificación. Verificamos referencias, consultamos antecedentes y validamos títulos, con un reporte consolidado y semáforo de riesgo. Modelo: Estudios de seguridad Resultado: información validada de cada candidato.
- Informe final. Entregamos los candidatos recomendados con un análisis comparativo; para cargos críticos, búsqueda confidencial y acompañamiento hasta el cierre. Modelo: Headhunting especializado Resultado: candidatos recomendados con análisis comparativo.
Metodologías de implementación
Tomamos como referencia:
- Selección basada en habilidades (skills-based hiring). se evalúa lo que la persona sabe hacer, además de su trayectoria.
- Entrevista estructurada. las mismas preguntas y criterios de evaluación para todos los candidatos.
Fundamento técnico
Teorías, herramientas y normas en las que se apoya el servicio:
- Selección por competencias. perfil, entrevistas y evaluación basadas en las competencias del cargo.
- Modelo de competencias de Spencer y Spencer. competencias visibles y de fondo que predicen el desempeño en el cargo.
- Entrevista conductual (método STAR). situación, tarea, acción y resultado de experiencias reales del candidato.
- Modelo de los Cinco Grandes (Big Five). marco de personalidad usado en pruebas psicotécnicas.
- ISO 10667. referencia internacional para prestar servicios de evaluación de personas.
Qué recibe tu empresa
Entregables posibles
Según el alcance acordado: candidatos evaluados para la vacante, resultados de la evaluación psicotécnica, estudios de seguridad y el perfil o manual del cargo.
Beneficio esperado
Decidir cada contratación con candidatos evaluados frente a un perfil definido.
El alcance, los entregables y los tiempos se acuerdan en la propuesta según lo que necesite tu empresa.
Participación de tu empresa
Para solicitar la propuesta: tus datos de contacto, los servicios que te interesan y, si quieres, detalles como la cantidad de empleados y los tiempos esperados (campo «Observaciones» del formulario). La información y la participación de tu equipo durante el servicio se acuerdan en la propuesta.
¿Cómo se define la propuesta?
Seleccionas este servicio, y otros si los necesitas, en el formulario de solicitud y envías tus datos. Revisamos tu solicitud y te contactamos para definir el alcance. La propuesta se construye a partir de ese alcance: componentes incluidos, entregables, periodicidad de los reportes y tiempos.
Preguntas frecuentes
¿Qué es un Talent Partner y en qué se diferencia de una empresa de selección?
Una empresa de selección entrega candidatos. Un Talent Partner entra a tu proceso completo: define el perfil contigo, evalúa, verifica y te acompaña hasta el cierre de la contratación, para que decidas con información y no solo con hojas de vida.
¿Incluye evaluación psicotécnica de los candidatos?
Sí, puede incluirla. La evaluación psicotécnica es parte del servicio, junto con los estudios de seguridad, y se activa según el alcance que acordemos.
¿Hacen headhunting para cargos directivos o críticos?
Sí. La búsqueda confidencial para perfiles directivos, técnicos escasos o estratégicos es uno de los componentes que puede incluir el alcance.
¿Pueden definir el perfil del cargo si aún no existe?
Sí. Diseñamos el perfil y el manual de funciones contigo antes de buscar, porque un cargo mal definido es la causa más común de una mala contratación.
¿Qué verifican en los estudios de seguridad?
Antecedentes judiciales, disciplinarios y financieros y validación de títulos, con un reporte consolidado con semáforo de riesgo. El alcance exacto se define según el cargo.
¿Qué normas se tienen en cuenta en un proceso de selección?
La consulta de antecedentes y el manejo de las hojas de vida implican tratamiento de datos personales, regulado por la Ley 1581 de 2012: se pide autorización al candidato y se usa la información solo para el proceso. También se respeta el principio de no discriminación al seleccionar y se aplica la regulación de exámenes médicos ocupacionales (Resolución 2346 de 2007) cuando corresponde.
¿Puedo pedir pruebas de embarazo o de VIH como requisito de ingreso?
No. La normativa colombiana lo restringe como requisito de ingreso, y exigirlo puede traerte sanciones y demandas. El examen de ingreso valora la aptitud para el cargo, no esas condiciones.
¿Quién contrata a la persona seleccionada?
Tu empresa es quien define con quién se firma el contrato y bajo qué modalidad. Si necesitas apoyo con la vinculación, el servicio de Contratación y Vinculación lo cubre; la relación jurídica se deja clara en el alcance.
¿Cuánto cuesta el servicio?
Depende del alcance, del tamaño de tu empresa y de los procesos que incluyas, por eso no manejamos una tarifa única. Cuéntanos tu necesidad y te presentamos una propuesta a la medida, con alcance y condiciones claras desde el inicio.